装饰公司要成就自己的远大理想 

装饰企业要成就自己的远大理想，成为本行业的翅 ，形成本企业内在核心竞争力，还要特别在以下几方面，做好功课：

——建立质量信息反映机构，对世界及国内的材料，新工艺迅速反应，并迅速应用于质量实践，完成质量差异的不可拷贝。

——成立市场拓展部门，加速市场占有率的扩大，使外宣与内融的广告辐射力平分秋色，齐头并进。

——横下铁石心肠，坚持教育员工，一定把诚信进行到底。

——制定企业中长期战略，用企业未来前景凝聚人心，鼓舞士气，振奋精神，团结同仁。

——积极寻找企业核心竞争力新的“点”，形成新的“面”，连成新的“线”。

——利益责任机制也是可以调整的；

——企业组织架构也是可以调整的；

此外，如果非紧密性的装饰企业能够做到员工真心希望企业好，企业也真心希望

工好，那么这样的企业一定是具备核心竞争力的企业。